Certification universitaire en amélioration de la performance en gestion de projet

Type : Activités de perfectionnement

Numéro de l'activité : MNG-U307

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 13.5

Durée : 135 heures

Activité offerte à : Montréal, Québec

Faculté : DGFC-non créditée

Contexte

Aujourd’hui, le gestionnaire de projet performant doit maîtriser les outils et méthodes de base de la gestion de projet, mais surtout, il doit développer le savoir-être nécessaire pour s’assurer de l’adhésion des parties prenantes et de l’atteinte des objectifs du projet.

En tant que gestionnaire de projet, c’est votre habileté à anticiper et à adapter vos pratiques à l’environnement du projet qui assurera sa réussite. Mais plus encore, c’est votre capacité à exercer une influence auprès de votre équipe, à communiquer et à composer avec l’environnement politique du projet qui vous permettra d’être reconnu comme un excellent gestionnaire.

Développez les compétences nécessaires pour garantir le succès de vos projets et pour devenir un meilleur gestionnaire au sein de votre organisation. 

Description

Les objectifs de la formation sont de s'adapter au contexte du projet; de gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison; de gérer les contraintes et les incertitudes du projet; d'exercer et de faire évoluer ses habiletés professionnelles en gestion de projet; de mettre à profit ses habiletés de communication; de composer avec l'environnement politique interne et externe de l'organisation; d'exercer un leadership professionnel; de gérer la complexité en gestion de projet; de se situer comme gestionnaire dans la gestion de projet.

Clientèle visée

Gestionnaires et chargés de projet ou toutes personnes appelées à gérer un projet dans le cadre de ses fonctions.

Approche pédagogique

En deux volets, la certification vise autant à développer vos compétences professionnelles que managériales dans un contexte de gestion de projet. 

Axé sur les compétences professionnelles du gestionnaire, le premier volet traite de la maîtrise des activités fondamentales en gestion de projet tels la charte, le plan de projet, la gouvernance, la composition de l’équipe de projet. De plus, vous apprendrez l’art d’utiliser judicieusement les outils et les processus de base afin de vous adapter au contexte et aux imprévus du projet, tout en gardant le cap sur les résultats à atteindre.

Le second volet porte sur la gestion de la dimension humaine et les compétences managériales du gestionnaire de projet. Ces compétences lui permettent de composer avec l’environnement politique du projet, d’exercer un leadership, de communiquer efficacement et de gérer la complexité des relations avec les différents intervenants.

Cette certification est d’une durée de 135 heures réparties sur une période approximative de 6 mois, dont 8 jours en classe. 

 

FORMULE FLEXIBLE ET INTERACTIVE

Les participants sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La présence en classe vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance. 

Vous pouvez choisir le module que vous souhaitez, dans l’ordre ou dans le désordre, sans nécessairement vous inscrire à l’entièreté de la certification.

OBTENTION DE LA CERTIFICATION

Pour obtenir la certification universitaire, les participants doivent :

  • avoir complété tous les modules du programme en ayant participé à un minimum de 80 % des activités;
  • obtenir la note de passage lors de la simulation en équipe;
  • compléter le dépôt de l'outil de réflexion et de développement professionnel du programme (webfolio).

Les participants ayant complété la certification recevront une attestation de réussite et obtiendront 13.5 unités d'éducation continue (UEC).

Coût

Inscription à la certification complète de 135 heures : 6 250 $

Dépôt requis lors de l'inscription : 500 $

Modalités de paiement disponibles pour le solde :
1er décembre : 2 875 $
1er mars : 2 875 $

 Modules à la carte

 Volet 1 - Compétences professionnelles en gestion de projet 
Gestion de projet 360 600 $
Création de valeur organisationnelle 600 $
Anticipation et adaptation en gestion de projet 600 $
Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet 450 $
Volet 2 - Compétences managériales en gestion de projet 
Communication efficace en gestion de projet 1 100 $
Sens et habiletés politiques en gestion de projet 1 100 $
Leadership et influence en gestion de projet 1 100 $
Dynamique et complexité en gestion de projet 600 $
Intégration des compétences managériales en gestion de projet 600 $

Le frais de formation incluent les frais d’inscription, le matériel pédagogique, les pauses santé, le repas du midi, la gestion administrative du dossier et l’attestation de réussite. Les frais de stationnement ne sont pas compris.

Liste des cours

Description des cours

  • ADM-U153 - Anticipation et adaptation en gestion de projet

    Durée : 12 heures

    Les objectifs de la formation sont de définir l'échéancier et l'optimisation, les prévisions et l'adaptation; d'estimer les coûts et le budget de projet; de gérer les modifications en projet et l'information; d'élaborer des stratégies pour réduire les facteurs d'incertitude du projet et la contingence.

  • MNG-U302 - Communication efficace en gestion de projet

    Durée : 22 heures

    Les objectifs de la formation sont de mettre à profit ses habiletés de communication interpersonnelle; d'utiliser ses habiletés de représentation.

  • ADM-U152 - Création de valeur organisationnelle

    Durée : 12 heures

    Les objectifs de la formation sont de définir la structure de gouvernance de l'équipe de projet; de gérer les besoins, les exigences, le contenu et le découpage du projet; de mettre en place des mesures pour la traçabilité des exigences, la qualité de la solution et le transfert aux opérations.

  • MNG-U305 - Dynamique et complexité en gestion de projet

    Durée : 12 heures

    Les objectifs de la formation sont de composer avec le caractère multidimensionnel du projet; de développer une vision systémique du projet; d'évoluer dans le contexte dynamique du projet.

  • ADM-U151 - Gestion de projet 360

    Durée : 12 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer le projet dans l'organisation; de gérer les parties prenantes et le promoteur du projet; de gérer les composantes systémiques d'un projet.

  • MNG-U306 - Intégration des compétences managériales en gestion de projet

    Durée : 12 heures

    Les objectifs de la formation sont de mettre à profit ses habiletés de communication; de composer avec l'environnement politique interne et externe de l'organisation; d'exercer un leadership professionnel; de gérer la complexité en gestion de projet.

  • ADM-U154 - Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet

    Durée : 9 heures

    Les objectifs de la formation sont de s'adapter au contexte du projet; de gérer les besoins, les exigences et la qualité de la livraison; de gérer les contraintes et les incertitudes du projet.

  • MNG-U304 - Leadership et influence en gestion de projet

    Durée : 22 heures

    Les objectifs de la formation sont de prévenir et de gérer les problèmes liés au contexte du projet; de collaborer avec les différents partenaires; de mobiliser l’équipe de projet.

  • MNG-U303 - Sens et habiletés politiques en gestion de projet

    Durée : 22 heures

    Les objectifs de la formation sont d'analyser l'environnement politique interne et externe de l'organisation; de mettre en œuvre des stratégies politiques; d'exercer une influence positive comme gestionnaire de projet.

Horaire

CERTIFICATION UNIVERSITAIRE EN AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE EN GESTION DE PROJET (135 heures)
VOLET 1 – COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES EN GESTION DE PROJET (45 heures)
(Les séances synchrones ont lieu les mercredis à Québec et les jeudis à Montréal de 12 h à 13 h 30 pour tous les modules sauf Intégration de 12 h à 15 h)
  QUÉBEC
MONTRÉAL
Module Début du module Séance synchrone
Fin du module Début du module Séance synchrone
Fin du module
Gestion de projet 360 2 novembre 8 novembre
22 novembre
10 décembre 2 novembre 9 novembre
23 novembre
10 décembre
Création de valeur organisationnelle 18 janvier 24 janvier
7 février
25 février 18 janvier 25 janvier
8 février
25 février
Anticipation et adaptation en gestion de projet 22 mars 28 mars
11 avril
29 avril 22 mars 29 mars
12 avril
29 avril
Intégration des compétences professionnelles en gestion de projet 3 mai 16 mai 3 juin 3 mai 17 mai 3 juin
VOLET 2 – COMPÉTENCES MANAGÉRIALES EN GESTION DE PROJET (90 heures)
(Les modules ont lieu les jeudis de 8 h 30 à 16 h 30)
  QUÉBEC MONTRÉAL
Module Début du module Atelier Fin du module Début du module Atelier Fin du module
Communication efficace en gestion de projet 5 octobre 12 octobre
26 octobre
12 novembre 9 novembre 16 novembre
30 novembre
17 décembre
Sens et habiletés politiques en gestion de projet 4 janvier 11 janvier
25 janvier
11 février 25 janvier 1er février
15 février
4 mars
Leadership et influence en gestion de projet 22 février 1er mars
15 mars
1er avril 15 mars 22 mars
5 avril
22 avril
Dynamique et complexité en gestion de projet 5 avril
12 avril 29 avril 26 avril
3 mai 20 mai
Intégration des compétences managériales en gestion de projet 3 mai 10 mai 27 mai 24 mai 31 mai 17 juin

Pour vous inscrire

automne 2017-hiver 2018


Québec

Du 5 octobre 2017 au 3 juin 2018
De 8 h 30 à 16 h 30

Université Laval

Inscription générale

monTréal

Du 2 novembre 2017 au 17 juin 2018
De 8 h 30 à 16 h 30

Université Laval

Inscription générale

Pour plus d'information

  • Direction générale de la formation continue
    418 656-3202, poste 4078
    1 855 656-3202, poste 4078
    Télécopieur : 418 656-5538
    info@dgfc.ulaval.ca