Certification universitaire en analyse d'affaires et conseil stratégique

Type : Activités de perfectionnement

Numéro de l'activité : ADM-U161

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 13.5

Durée : 135 heures

Activité offerte à : Montréal, Québec

Faculté : DGFC-non créditée

Contexte

Les organisations doivent saisir constamment de nouvelles occasions. Répondre aux besoins changeants de leur clientèle. Elles doivent réagir rapidement, s’adapter, innover pour demeurer compétitives. Elles doivent créer de la valeur bien que leurs ressources soient limitées.

Comment faire face à ces situations? Qui consulter pour obtenir conseil? Comment générer de la valeur par des solutions qui répondent réellement aux besoins des parties prenantes? 

Le praticien en analyse d’affaires intervient de plus en plus dans un rôle conseil pour soutenir l’organisation dans ce monde en changement. Il amène les organisations à évoluer vers une approche collaborative, orientée vers les résultats. Le praticien en analyse d’affaires doit maintenant contribuer activement à :

  • identifier et prioriser les nouvelles opportunités d’affaires;
  • favoriser un usage efficient du temps et des ressources de l’organisation;
  • améliorer la compréhension, l’acquisition et la rétention de la clientèle;
  • augmenter le taux de succès des projets, des changements et des solutions.

Soyez prêt à rendre possible le changement par des solutions qui génèrent de la valeur.

Description

Les objectifs du programme sont de guider un changement par une démarche d'analyse d'affaires; d'éliciter les besoins et les exigences; de modéliser l'interrelation d'exigences; d'évaluer la valeur d'une solution; de conseiller une organisation dans l'atteinte de ses objectifs stratégiques; de se situer comme praticien dans la pratique d'analyse d'affaires et de mettre en pratique ses compétences professionnelles.

Clientèle visée

Une clientèle de professionnels qui souhaitent devenir de meilleurs praticiens en analyse d’affaires et conseillers stratégiques.

  • Un analyste (de règles d’affaires, de processus, financier, informatique)
  • Un conseiller (en gestion, stratégique ou autre)
  • Un architecte (d’affaires, de règles d’affaires, fonctionnel, de données, d’entreprise)
  • Un chargé ou un directeur de projet
  • Un pilote de système
  • Un gestionnaire

Afin de bénéficier pleinement de votre formation et de pouvoir mettre en pratique vos apprentissages, il est recommandé aux participants de s’assurer de remplir l'une des conditions suivantes :

  • Occuper une fonction impliquant de l’analyse d’affaires
  • Avoir la possibilité de réaliser des activités d’analyse d’affaires dans votre milieu de travail
  • Avoir déjà occupé des fonctions liées à l’analyse d’affaires

Approche pédagogique

Qu’il soit conseiller, cadre, analyste, technicien dans des contextes privés, publics ou para-publics, le praticien en analyse d’affaires rend possible le changement dans différents contextes organisationnels en définissant les besoins et en recommandant des solutions qui génèrent de la valeur aux parties prenantes.

La certification en analyse d’affaires et conseil stratégique vise à former des praticiens capables de :

  • Conseiller une organisation dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques;
  • Guider un changement par une démarche d'analyse d'affaires;
  • Éliciter les besoins et des exigences;
  • Modéliser l'interrelation et les exigences;
  • Élaborer des solutions générant de la valeur.

Basée sur les compétences attendues par les organisations et par les tendances fortes des prochaines années, cette certification vous permet non seulement d’acquérir des savoirs mais de développer vos compétences dans les différentes sphères indispensables au praticien en analyse d’affaires pour faire face au défis d’aujourd’hui, et de demain. 

La certification est d’une durée de 135 heures réparties sur une période approximative de 6 à 8 mois. Elle comporte 8 jours en classe (56 heures) et 79 heures à distance.

 

FORMULE FLEXIBLE ET INTERACTIVE

Les participants sont invités à se familiariser avec la matière à distance par le biais d’activités interactives. La présence en classe vise à s’approprier les contenus et à s’exercer avec des cas authentiques. En milieu de travail, les participants devront consolider leurs nouvelles compétences tout en ayant de la rétroaction à distance. 

Vous pouvez choisir le module que vous souhaitez, dans l’ordre ou dans le désordre, sans nécessairement vous inscrire à l’entièreté de la certification.

OBTENTION DE LA CERTIFICATION

Pour obtenir la certification universitaire, les participants doivent :

  • avoir complété tous les modules du programme en ayant participé à un minimum de 80 % des activités;
  • obtenir la note de passage lors de la simulation en équipe;
  • compléter le dépôt de l'outil de réflexion et de développement professionnel du programme (webfolio).

Les participants ayant complété la certification recevront une attestation de réussite et obtiendront 13.5 unités d'éducation continue (UEC).

Coût

Inscription à la certification complète de 135 heures : 6 250 $

Dépôt requis lors de l'inscription : 500 $

Modalités de paiement disponibles pour le solde :
1er décembre : 2 875 $
1er mars : 2 875 $

 Modules à la carte

Démarche d'analyse d'affaires 1 000 $
Élicitation des besoins et exigences 1 200 $
Modélisation d'exigences 1 000 $
Valeur et solution 1 200 $
Conseil stratégique en analyse d'affaires 1 600 $
Intégration des compétences en analyse d'affaires 600 $

Le frais de formation incluent les frais d’inscription, le matériel pédagogique, les pauses santé, le repas du midi, la gestion administrative du dossier et l’attestation de réussite. Les frais de stationnement ne sont pas compris.

Liste des cours

Description des cours

  • ADM-U155 - Conseil stratégique en analyse d'affaires

    Durée : 32 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer le domaine du conseil stratégique en analyse d’affaires et de s'y situer comme praticien; de reconnaître les problèmes et les opportunités d'une organisation; d'aider les décideurs à fixer des objectifs stratégiques; de rédiger et de présenter un dossier stratégique pour appuyer la direction dans la prise de décision; de lier les solutions aux objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de l'organisation; de recommander une solution pour atteindre un objectif stratégique.

  • ADM-U156 - Démarche d'analyse d'affaires

    Durée : 20 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer la démarche d'analyse d'affaires et de s'y situer comme praticien; d'élaborer une démarche d'analyse d'affaires; coordonner la réalisation de la démarche d'analyse d'affaires; de gérer le cycle de vie des exigences.

  • ADM-U157 - Élicitation des besoins et exigences

    Durée : 24 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer et se situer comme praticien dans le domaine de l'élicitation des besoins en analyse d'affaires; d'analyser les parties prenantes; d'établir un dialogue avec les parties prenantes; d'animer un atelier d'élicitation des exigences; de faire émerger le consensus des parties prenantes dans la définition d'exigences.

  • ADM-U160 - Intégration des compétences en analyse d'affaires

    Durée : 15 heures

    Les objectifs de la formation sont de se situer comme praticien dans la pratique d'analyse d'affaires; de mettre en pratique ses compétences professionnelles.

  • ADM-U158 - Modélisation d'exigences

    Durée : 20 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer le domaine de la représentation d'exigence en analyse d'affaires et de s'y situer comme praticien; de représenter les exigences par des modèles adéquats; de situer les différents modèles de représentation des exigences et leur interdépendance; d'analyser l'interrelation des exigences de façon à identifier les priorités et les opportunités d'affaires.

  • ADM-U159 - Valeur et solution

    Durée : 24 heures

    Les objectifs de la formation sont de situer le domaine de la valeur d'une solution et de s'y situer comme praticien; de s'assurer que les exigences ont une source de valeur pour l'organisation; d'évaluer la valeur d'une solution (pour l'atteinte des objectifs stratégiques); d'évaluer le coût-bénéfice d’une solution; de définir une solution répondant aux exigences.

Horaire

CERTIFICATION UNIVERSITAIRE EN ANALYSE D'AFFAIRES ET CONSEIL STRATÉGIQUE (135 heures)
(Les séances synchrones ont lieu de 12 h à 13 h 30 pour tous les modules)
  QUÉBEC
MONTRÉAL
Module Début du module Atelier
Séance synchrone
Fin du module Début du module Atelier
Séance synchrone
Fin du module
Démarche en analyse d'affaires
28 sept. 12 oct.
24 ou 26 oct. 26 oct. 5 oct. 19 oct. 31 oct. ou 2 nov. 2 nov.
Élicitation des besoins et exigences
26 oct. 7 nov.
28 nov.
13 ou 14 déc. 14 déc. 2 nov. 16 nov.
7 déc.
18 ou 20 déc. 21 déc.
Modélisation d'exigences
11 janv. 25 janv. 7 ou 8 fév. 8 fév. 18 janv. 1er fév. 14 (11 h à 12 h 30) ou 15 février 15 fév.
Valeur et solution
8 fév. 22 fév. 5 ou 6 mars 8 mars 15 fév. 1er mars 13 ou 14 mars 15 mars
Conseil stratégique en analyse d'affaires
8 mars 22 mars
12 avril
25 ou 26 avril 26 avril 15 mars 29 mars
19 avril
1er ou 3 mai 3 mai
Intégration des compétences en analyse d'affaires
26 avril 10 mai Aucune 24 mai 3 mai 17 mai Aucune 31 mai

Pour vous inscrire

automne 2017-hiver 2018


Québec

Du 28 septembre 2017 au 24 mai 2018
De 8 h 30 à 16 h 30

Université Laval

Inscription générale

Montréal

Du 5 octobre au 31 mai 2018
De 8 h 30 à 16 h 30

Université Laval

Inscription générale

Pour plus d'information

  • Direction générale de la formation continue
    418 656-3202, poste 4078
    1 855 656-3202, poste 4078
    Télécopieur : 418 656-5538
    info@dgfc.ulaval.ca