Gestion des équipes de travail

Type : Activités de perfectionnement

Numéro de l'activité : MNG-U002

Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 1.4

Durée : 2 jours

Faculté : DGFC-non créditée

Contexte

La qualité de la gestion de l'équipe de travail joue un rôle-clé dans la performance des organisations. Le travail d'équipe et la gestion d'une équipe de travail ne peuvent se baser exclusivement sur les aptitudes naturelles ou l'expérience. La bonne gestion des équipes de travail repose sur des compétences techniques particulières, sur des qualités personnelles liées aux comportements et aux attitudes et sur des habiletés relationnelles indispensables.

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de se situer par rapport aux différents styles de leadership d'équipe efficace; d'appliquer le leadership situationnel au quotidien; d'appliquer le leadership transformationnel dans l'équipe; de situer le concept d'équipe comme forme d'organisation dans l'entreprise; d'identifier les éléments qui créent des équipes mobilisées et efficaces; de déterminer les stades de développement des équipes; d'expliquer l'influence des différentes personnalités dans le travail en équipe; d'utiliser des outils diagnostiques pour comprendre le niveau de mobilisation des équipes; d'identifier les comportements de gestion favorisant l'évolution des équipes; de préparer un plan de développement pour son équipe.

Contenu de l'activité

  • se situer par rapport aux différents styles de leadership d'équipe efficace
  • appliquer le leadership situationnel au quotidien
  • appliquer le leadership transformationnel dans l'équipe
  • situer le concept d'équipe comme forme d'organisation dans l'entreprise
  • identifier les éléments qui créent des équipes mobilisées et efficaces
  • déterminer les stades de développement des équipes
  • expliquer l’influence des différentes personnalités dans le travail en équipe
  • utiliser des outils diagnostics pour comprendre le niveau de mobilisation des équipes
  • identifier les comportements de gestion favorisant l’évolution des équipes
  • préparer un plan de développement pour son équipe

Formateur

  • Julien Naud, M.B.A.

    Détenteur d'une maîtrise en administration des affaires avec spécialisation en dynamique organisationnelle et stratégique, Julien Naud a été un agent de changement dans plusieurs organisations tant publiques que privées, et ce, depuis plus de 20 ans. Il accompagne les décideurs dans le développement stratégique de leur entreprise et anime des sessions de travail avec des équipes de direction afin de les aider à prendre le virage du leadership du changement.

    Monsieur Naud anime des formations de courte durée à l'Université Laval depuis une dizaine d'années. Il est responsable et principal formateur du programme Optimiser la supervision au quotidien offert depuis février 2009 par la Direction générale de la formation continue de l’Université Laval (DGFC). Le niveau d'appréciation des participants est très élevé et les impacts dans les organisations sont jugés fort appréciables, voire supérieurs aux attentes.

Coût

  • Inscription générale : 795 $
  • Membres RAP et OBNL : 675,75 $
  • Membres ADUL − Détenteurs de la Carte Partenaire : 715,50 $

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Pour vous inscrire


Québec

Dates à venir
De 8 h 30 à 16 h 30

Pavillon La Laurentienne
Université Laval

 

Pour plus d'information

  • Direction générale de la formation continue
    418 656-3202
    1 855 656-3202
    Télécopieur : 418 656-5538
    info@dgfc.ulaval.ca